原标题:马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度

「我怀着激动的心情向大家宣布,经董事会批准,一年后的今天,也就是 2019 年
9 月 10 日,阿里巴巴 20 周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席。」

马云终于向外界公布了他深思熟虑、认真准备了 10
年的计划,以便让阿里巴巴完成从依靠个人特质,变为依靠组织机制、人才文化的企业制度升级,保证自己离开公司之后,阿里依然能够健康发展。

十年来,马云总共「退休」三次。2006
年,他将阿里巴巴公司总裁职位让贤于卫哲。2013 年,他辞任阿里巴巴集团
CEO,将接力棒交给共事 13 年的陆兆禧。

直到今天,他宣布以一年期限过渡,将董事局相关事宜交付现任阿里巴巴集团 CEO
张勇。

有人担忧马云「退休」时机不佳,影响阿里的市值与未来发展。有人却称道马云在公司迭代、人才培养上的开拓精神与前瞻性。

不论如何,马云心意已决,还对外公布了他「退休」后的计划。他形容自己是闲不住的人,未来重心要回归教育,做自己热爱的事情。

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事先张扬的「退休」计划

早在去年 3
月,湖畔大学第三届开学典礼在杭州举办,马云就曾流露去意,「作为公司的
CEO,我比谁都希望早一点离开这个舞台……
我不想死在办公室里,我想死在沙滩上,我不希望 80
岁的时候还在开董事会。」此后,「退休」成了马云多次提及的话题。

五天前,在 9 月 5 日举办的第二届「全球
XIN」公益大会上,属于马云的金句又多了一条——误打误撞进商界,想玩两年成首富。在演讲环节,他坦言原本没想从商太久,却「一搞搞了
20 年」,还是希望回到教育行业,不断暗示将「重操旧业」。

9 月 7
号,接受彭博周刊电视采访,马云的表述变得更加直接,「我也许永远无法像比尔·盖茨那样富有,但我能比他更早退休。」主持人追问细节,马云笑着说:「你马上就会知道了」。

当晚,《纽约时报》报道出街:「马云将于下周一宣布退休,辞去阿里董事局主席职务,投身慈善教育事业。」受这一消息影响,阿里巴巴盘后价应声下跌
2.32%,股价为 158.60 美元。

9 月 8
日,接受《南华早报》采访,马云透露了一项阿里巴巴传承计划,目的是让年轻一代的阿里人早日接班,解决企业发展传承的难题。一系列消息、传言铺垫,马云终于正式宣布了他的「退休」计划。

这是一场事先张扬的「退休」计划。

马云是个具有仪式感的人。9 月 10 日,是他 54
岁的生日,也是教师节。阿里巴巴官方特地为他制作了新名片。名片上,紧随「马云」二字之后的介绍是老师,其次才是「阿里巴巴
001 号员工」。

2013 年,他正式结束 14 年阿里巴巴集团 CEO
生涯的日子,选在了淘宝网成立十周年。庆典那晚,身穿白衬衣的马云,站在舞台中间向观众宣布,「从明天开始,我将不再是
CEO」,一度失声哽咽。一席话说完,他抱拳,单膝下跪。

这之后,马云介入公司日常事务管理越发少了。比如,接受媒体采访,他曾表示:「做董事长主要就是要懂事」,还在阿里内部宣布,200
亿人民币以下的投资就不用来找他了。

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组建合伙人制度

一整套维系阿里巴巴生态健康的决策、人才,治理安排制度,却在马云不断远离「一线」的十年里逐步确立。在阿里内部,它被叫做合伙人制度。

公司如何挑选接班人?如何平衡短期与长远利益?如何保障股东权益……
大小问题都由这套机制,以及机制下产生的管理层、员工共同解决。

2013 年 9 月 10
日,以阿里巴巴董事局主席身份,马云通过内部邮件,披露了阿里巴巴集团的合伙人制度。马云表示:

从 2010
年开始,集团开始在管理团队内部试运行「合伙人」制度,每年选拔新合伙人加入。在过去的三年,我们认真研讨合伙人章程,在前三批
28
位合伙人选举的过程中,对每一个候选人激烈地争论,对公司重要的决策深入讨论,积累了很多经验。在
3 年试运行基础上,已经产生了 28
位合伙人,阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。

28
位合伙人的构成十分多元。除了有包括马云、蔡崇信、彭蕾等在内,跟马云一起创业的「十八罗汉」;也有
2004 年之前进入阿里,由公司培养出来的有 9
位,比如陆兆禧、姜鹏、彭翼捷等;更有 2004
年之后,通过社会引进成为阿里人,涉及财务、法务、技术等多个领域的高层次管理人才,其中便有樊路远、胡晓明、井贤栋。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾解释阿里建立这一制度的考虑:「不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单,一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。」

因为合伙人制度,阿里在香港谋求上市时甚至遇到挫折,在 2013 年。

彼时,港交所强调,为了保护中小投资者利益,必须坚持「一股一票」、「股同权」原则。然而,阿里巴巴的合伙人制度却导致了股东同股不同权,不符合香港上市原则。双方为此进行长时间拉锯。

「我们不在乎在哪里上市,但我们在乎我们上市的地方,必须支持这种开放。」面对在香港上市的困境,马云做出如下回应。2014
年,阿里巴巴最终转赴美国上市。

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「董事长的董事长」

阿里对合伙人的要求极高——必须在阿里工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献。至今,阿里合伙人数已增至
36 位,其中包括三位 80 后,天猫技术负责人吴泽明、蚂蚁金服副 CTO
胡喜,以及淘宝总裁蒋凡。

十年前,马云考虑阿里传承发展问题时就在想,只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开这一难题。「事实上,自
2013 年我交棒 CEO 开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了 5
年。」在今天发布的公开信中,马云对这一机制的运行效果是满意的。

2013 年,在卸任阿里巴巴 CEO
之时,马云曾为阿里做了一系列安排,比如调整公司组织架构,入股新浪微博,布局移动互联网产品等等。此次,「退休」传闻流出,阿里正计划掉调整公司
VIE 架构。

今年 7 月 27 日发布的阿里 2018 财年年报中,详细阐释了到 2019
年,阿里计划对公司 VIE
架构调整的方案。调整的主要内容是减少马云与谢世煌的个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制。其目的是规避「关键人风险」。

为「退休」之事,马云已准备多年。1999
年成立阿里时,马云曾数次提到,希望阿里能做 102
年,跨越三个世纪。他曾说:「你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。」

这一次,被选中的接班人是张勇。「张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团
CEO 以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续 13
季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。」这是马云对张勇的评价。今年 7
月,界面联合今日头条等媒体评出了 2018 中国最佳 CEO,张勇位列第一。

在润米咨询董事长刘润看来,马云此次辞去董事会主席一职并非真正「退休」。阿里的董事局之上的合伙人制度,是「董事长的董事长」,「当他有一天从放弃这个位置的时候,才是真正意义上的退休」。

的确,在今日发布的公开信的结尾,马云感慨地说到:「阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。」

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