前言:加密网络经常被比作公司、人、甚至珊瑚礁。但是,风险投资机构 a16z
的合伙人 Ali Yahya
认为加密网络可能更像城市。这种类比在哪些方面是适合的,在哪些方面又是无效的呢?城市在最初都是自下而上而兴起的,然后又会经历自上而下的顶层设计,从城市的兴起到繁荣,我们能够学到些什么呢,并且将之应用到加密网络这样的开源网络中来?
在这次对话中,Devon Zuegel
(自由软件工程师、区块链应用开发者、自由写手)和风险投资机构
a16z的合伙人 Denis Nazarov, Jesse Walden,还有 Ali Yahya
分享了他们关于“粗略共识”、共有的神话和信仰、模块化 vs
整体设计、以及人们建造城市或者编译代码所依赖的“河流和河床”。
归根究底,一切都涉及到大规模协作……,但建立基础设施和生态系统,进行实验以及确定治理方式背后的动机是什么呢?
加密网络和城市的类比 访谈主持人: Devon Zuegel(以下简称Devon)
访谈嘉宾: Denis Nazarav (以下简称Denis) Jesse Walden(以下简称Jesse)
Ali Yayha(以下简称Ali) Devon:大家好,我是Devon,
我是一位自由软件工程师和自由写手,我在旧金山这边工作,今天我将采访来自风险投资机构
a16z 的 Denis, Jesse ,
Ali,我们将讨论加密网络以及它的发展,还有开源网络,相信这会是一次有趣的对话。
首先,Ali最近在推特上有许多关于加密网络的讨论,其中有提到加密网络可能更像城市而不是个人或者公司,你能够详细说明一下你的想法吗?
Ali:好的,那些推特主要是讲加密网络和城市的相似性。人们经常将加密网络比作个人、公司或者珊瑚礁(这个类比很有趣),我觉得加密网络更像城市。或者相比人、公司、珊瑚礁,加密网络可以认为是一种特殊的有机物。
这种类比的合理性在于,加密网络是去中心化的,社区内的节点是松散联系着的,社区内有自己的共识,社区的组织也是通过共识自下而上来实施。大多数成功的加密网络项目都是这样的,比如以太坊、比特币,社区达成共识后然后自上而下由一个组织或者一群人来推动项目进展。
同样的,加密网络的兴起和衰落与城市的兴起和衰落也有相似性。因为在自下而上发展起来的组织中,比如城市,它的兴起首先要有大量的人群聚集在一起,然后建造基础设施,在加密网络中,也要有大量的人来共同确保网络的安全以及建造基础设施。
在城市中,如果这个城市的政府被推翻了,这并不意味着这个城市就完蛋了,这个城市依然存在,并且在此基础上,通过自下而上的组织,又会产生新政府。
但在公司里,如果公司的CEO被炒鱿鱼了,这个公司很可能就会完蛋了,当然我们可以撤换CEO,我的意思是,在自上而下的科层制的机构中,存在许多单点故障(single
point of failure)。
相比之下,自下而上的组织中可以确保自己可以存续的时间更长,更有韧劲和活力,因为在这类组织中单点故障的情况要更少一些。
Jesse:把加密网络比作城市,需要将时间点考虑进去。在城市兴起之初,只需要有简单的基础设施,但城市繁荣起来后就需要每个人知道自己该干什么。
很重要的一点是要把握好节奏,从而达成最大的共识,以便人们就知道城市将向哪个方向发展,这样人们就会涌入这个城市。比如以太坊,它刚开始只是发布了白皮书,树立了一个宏大的愿景,在那个时候,以太坊都还没有写代码,更不用说网络了,但在白皮书里已经描述了这个网络将是怎样的,这样的图景是非常引人入胜的,因此它吸引了许多人投入其中,并且大家对平台未来的发展方向达成了粗略的共识。
因此我认为,在早期,有这样自上而下的宏观的愿景来指导项目的发展是非常重要的,它也会决定网络社区会发展成什么样,并且通过社区的努力来实现这个愿景。
正如 chris […]返回搜狐,查看更多

原标题:加密网络,史上最有趣的模拟城市

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