以步步高创始人段永平为例,他实现了自己退休和企业发展的平衡,可以看作是一种企业家退休的成功模式。段永平离开公司前,将步步高按照业务类型分为三大块,又将这三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的原则,成立为三家独立的公司,从而造就了现在的OPPO和vivo两大智能手机品牌。

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作为互联网时代背景下成长起来的新一代企业家,马云以及同辈企业家们在退休问题上,很可能不再延续老一辈企业家们工作到老的做法。他们和老一辈企业家最根本的不同是,未必认同把一生投入到一项工作中是正确的选择,他们希望能够尽可能多地完成自己的不同梦想。

作为互联网时代背景下成长起来的新一代企业家,马云以及同辈企业家们在退休问题上,很可能不再延续老一辈企业家们的通常做法,对自己和公司的未来有不同于前辈们的思考和打算。他们和老一代企业家最根本的不同是,不一定再认同把一生投入到一项工作中是正确的选择。他们希望能够更多的完成自己的不同梦想,并且也碰到了新的社会环境。

马云“退休”预示民营企业家理念转变

本文大概2600字,读完共需3分钟

但不管干到多久,创始人终究有离开公司的一天。创始人过早脱离公司经营,如何让企业继续保持发展势头比创始人的个人爱好和选择更加重要。目前看来,随着产业转型和企业管理理念的变化,创始人退休的外部条件也在变化。

但不管干到多久,创始人终究有离开公司的一天。创始人过早脱离公司经营后,如何让企业继续保持发展势头比创始人个人的爱好和选择更加重要。目前看来,随着产业转型和企业管理理念的变化,比起以前,创始人退休的外部条件也在变化。

当然,从公司发展的角度看,创始人的长期掌舵,一方面其商业天赋和长期形成的经验,在公司战略方向的把握上很难有人代替。另一方面,这也能使公司形成长期稳定的文化,而且企业的品牌也得以长期积累,好处不言自明。

原标题:【热评】刘戈:马云退休,先“垂帘听政”再“全身而退”

第二种是“太上皇”模式,如柳传志之于联想,平时对企业不大过问,关键时候还是一言九鼎,但由于平时对企业掌握的信息不均衡,关键时不一定能做出正确的决策。同时,接班人总是生活在“太上皇”的阴影之下,决策的时候缩手缩脚,虽然有“太上皇”罩着有一定的安全感,但对企业长期发展不是好事。因为“太上皇”模式的最大问题就是责任和荣耀的不对等。

伴随着各国工业化过程,都会诞生一大批创始人企业家。他们白手起家,通过一生的努力来构建自己的商业帝国。如果没有在竞争中被淘汰,他们中的大多数都会选择尽量延迟退休年龄。像李嘉诚这样一直干到90岁才退休的企业家,在发达国家的工业化历程中也经常出现。

但最终,马云会不会让阿里巴巴和自己的关系演变成为如联想和柳传志的“太上皇”模式呢?我猜不会。

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当然,从公司发展的角度看,创始人的长期掌舵,一方面其商业天赋和长期形成的经验,对于公司战略方向的把握很难有人代替。另外也使公司形成长期稳定的文化,公司内部员工在这种文化的感召下,容易形成对企业忠诚和干劲的平衡,同时企业的品牌也得以长期积累,好处不言自明。

马云退休,是“垂帘听政”还是做“太上皇”?

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从企业家退休的模式看,目前一般有三种。第一种是一步到位的“全身而退”模式。以步步高创始人段永平为例,不仅全身而退,而且实现了自己退休和企业发展的平衡,可以看做是一种企业家退休的先进模式。段永平离开公司前,将步步高按照业务类型分为三大块,又将这三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的原则,成立为三家独立的公司。造就了OPPO和vivo两大智能手机品牌。

马云很可能采用的是第三种,先“垂帘听政”再“全身而退”。马云估计会在一段时间通过“垂帘听政”的方式继续成为阿里巴巴的实际掌舵人,退出对具体业务的过问。但一定会在事关公司发展的大政方针和面临危急时发挥决定性作用,同时继续成为公司的精神领袖及企业形象代言人的角色。这个过渡期估计不会很长,一旦公司新的领袖位置坐稳,公司运行正常之后,马云估计会如同他所向往的那样,彻底脱离阿里巴巴管理,成为一个真正意义上的董事。

首先是技术革命和商业模式的迭代速度越来越快,在新兴领域中,尽早的选择年轻一代接班,年轻一代掌舵更能精准的感受到变化,从而调整公司的方向。另外,保证公司传承的管理方式和股权分配方式也和过去不再相同,公司可以采取更加有想象力的管理方式来处理创始人退出后有可能留下来的真空。

附马云今天发表的公开信:

一来技术革命和商业模式的迭代速度越来越快,在新兴领域中,尽早的选择年轻一代接班,使年轻一代掌舵人更能精准地感受到变化,从而调整公司的发展方向。二来保证公司传承的管理方式和股权分配方式也和过去不再相同,公司可以采取更加有想象力的管理方式来处理创始人退出后有可能留下来的真空。

作者刘戈是央视财经频道评论员、中国人**民大学重阳金融研究院高级研究员。**《马云“退休”预示民营企业家理念转变》刊于9月10日《环球时报》,《马云退休,是“垂帘听政”还是做“太上皇”?》刊于9月10日“听戈”微信公众号。文后附有阿里巴巴董事局主席马云今天发布的公开信。

马云真的如愿退休后,估计他创造的这种模式会成为中国民营企家的一个高概率选项。

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马云宣布一年后卸任董事会主席。一年以后,马云卸任后其实也算不上真正的从阿里巴巴退休。估计马云只是卸任董事长,还会留在董事会,那么只能说马云在为退休做准备,而不是真正的退休。

在中国,到现在还有如任正非、宗庆后等年过七旬的企业创始人依然在一线兢兢业业地工作。前几年我在国外访问的时候,有次恰好碰到刚刚接待过宗庆后一行的翻译。对方诉苦说,在将近10天的时间里,经常从早晨8点一直到晚上8点,一个接一个的商业谈判,每一场宗庆后都全程出席。其实,这是中国老一辈企业创始人工作的常态,他们精力旺盛、责任感强,因为从年轻时代就一心一意投入到工作中,所以没有培养出什么爱好,工作也就成为他们的全部。所以,“恋栈”不退,往往是他们内心真实的需求,而不一定是不得已。

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因此,相信马云不再会像老一辈创始人企业家那样“恋栈”,在“垂帘听政”一段时间后真的全身而退,不再会做“太上皇”。

这两天,有关阿里巴巴董事局主席马云要退休去当教师的消息惹得舆论场沸沸扬扬。根据阿里巴巴方面的回应,马云今天宣布公司的传承计划。预计马云会在一段时间内通过“垂帘听政”的方式继续担任阿里巴巴的实际掌舵人,并逐渐退出对具体业务的过问。这个过渡期估计不会很长,一旦公司新的领袖位置坐稳,公司运行正常之后,马云可能会如同他所向往的那样,成为一个真正意义上的董事。

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