赛诺菲的一位发言人说,Nathwani
将领导赛诺菲把新药物的研发和数字技术、大数据结合起来,这个复合角色将专注于两个主要方面,一是开发数字健康策略和能力,二是使用新技术和先进的分析能力来增强或加速赛诺菲的一些核心活动。

美高梅注册,今天有外媒报道,赛诺菲率先在制药业将首席医学官和首席数字官的职务结合起来,这家法国制药巨头任命首席医学官
Ameet Nathwani
作为他们第一位首席数字官,在两公司内部将两个职位结合在一起,正如公司的目标是将治疗和技术在市场上结合起来一样。

但大家有没有觉察到,自上年以来,数字化应用在制药行业开始增多,无论在产品开发还是在商业化方面,都可以看到数字技术。

虽然大众生活已经进入数字化时代,但制药行业是一个比较传统的行业,行业壁垒较高,有自己的商业模式,受到外界技术变革的冲击较小,自然在数字化应用方面也是较其他行业比较滞后。

赛诺菲是制药行业第一个将 CMO 和 CDO 结合在一起的公司,但并不是第一个设置
CDO
的公司,去年已经有一些跨国药企设立首席数字官这个职位,比如辉瑞宣布任命
Lidia Fonseca 为首席数字技术官(Chief Information and Digital
Officer),诺华任命 Bertrand Bodson 担任首席数字官(Chief Digital
Officer),GSK任命了首席数字技术官(Chief Digital & Technology
Officer)Karenann
Terrell,他们都是代表全球顶级制药公司的新一代数字主管。

其实答案很明显,新技术需要从上向下的推动,一旦某制药公司设立了C字头的职位来管理数字化,他们将最终全面拥抱数字化。

前些年曾有做传播的朋友问我,大咪你预测下,什么时候制药公司会真正全面接纳
digital?

制药公司设立 CDO
的主要目的是为了引导公司的数字化转型,以确保公司的关键策略能够得到新技术的支持,这对
CDO
这个角色对数字化的理解,以及跨组织的沟通能力和项目交付能力都是一个很大的考验,虽然要求有点高,但制药公司终归要迈出这一步,不是吗?

按照目前趋势,全球范围内,支付和医疗机构对降低医疗成本的要求日增,患者参与度也较往年大大提高,更多的行业整合势必将会发生,大咪认为
2019
年医疗数字化转型会大幅增长,大家要相信,能够重塑竞争格局的除了政策,只有技术,为了应对未来的挑战,制药公司应该在产品开发和商业化方面为越来越多的数字产品提供资源投入,这样才能加速开发出创新的新药和新疗法,并和医疗监管方、支付方以及患者实现整合或更好的对接。​​​

美高梅注册 1

这位发言人说,“数字、分析和科学使赛诺菲不仅可以重塑工作方式,还可以重塑未来可能为全世界患者提供的产品类型,我们相信,将CMO和CDO的角色结合起来,为我们提供了一个独特的机会,使我们能够充分的了解如何用技术将生命科学、医药和患者管理结合起来。”

但我们也看到,在大多数制药公司,数字技术始终不是主要的角色,大多仍是在尝试,或仅仅在某个项目中作为一个小工具在使用,大家希望它起到锦上添花的作用,而不是核心应用。

相关文章